10月10日，同安控股召開“十四五”末及“十五五”期間重點項目謀劃研討會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉光輝主持會議。公司領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部室負責同志及各子公司主要負責同志參加會議。
會上，各子公司圍繞本單位“十四五”期末及“十五五”期間擬謀劃的重點項目進行了匯報。相關(guān)部室負責人提出意見和建議。公司領(lǐng)導班子成員對子公司匯報情況逐一點評。
王亮指出：項目謀劃是企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型的根本，一要提升自身謀劃項目的能力。注重與上級、同級、行業(yè)主管部門對接，做好與上位規(guī)劃的銜接，掌握項目謀劃的主動權(quán)，讓項目實施、推動和落地更加順利。二要提升謀劃項目的質(zhì)量。各子公司要“走出去看世界”，充分借鑒先發(fā)地區(qū)（單位）經(jīng)驗，謀劃具有全局性、帶動性、創(chuàng)新性的項目。三是要注重項目謀劃的深度和廣度。既要明確“十五五”期間本單位業(yè)務基本盤，鞏固既有業(yè)務，保持規(guī)模增長，又要結(jié)合自身發(fā)展實際，點面結(jié)合，謀劃亮點項目。
王亮強調(diào)，各子公司、部室務必高度重視，抓好謀篇布局，做到謀定后動，以高質(zhì)量的項目謀劃助力同安控股高質(zhì)量發(fā)展。
